2024-01-15 15:53:03
進入1月，長慶油田采油一廠詳細制定《“百日清掃”專項行動實施方案》，壓實考核責(zé)任抓落實、夯實基礎(chǔ)抓落實、突出重點抓落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實，切實推進各項工作抓嚴(yán)抓細抓實抓到位。
長慶油田采油一廠地處革命圣地延安，始終聚焦聚力全員抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅決守牢安全發(fā)展底線。同時，堅持把安全業(yè)績作為衡量企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，把安全工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部“治企有方、興企有為”的重要標(biāo)尺，提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力，把握安全風(fēng)險防控的規(guī)律，讓員工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
廠機關(guān)部門率先落實、積極行動，強化第一責(zé)任人帶頭作用，確?！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“三管三必須”等要求落地落實。部室負責(zé)人多次到安全生產(chǎn)承包點督導(dǎo)檢查，開展落實安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)教育，推進全員崗位責(zé)任書簽署落實，舉辦安全管理培訓(xùn)班，持續(xù)強化安全管理人員履職能力。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細化安全生產(chǎn)責(zé)任清單，強化督導(dǎo)考核，促進全員安全責(zé)任落實，做到“照單履職、失職追責(zé)”。強化安全生產(chǎn)“四不兩直”隨機抽查和明察暗訪，全面實施安全生產(chǎn)記分管理、安全網(wǎng)格化包保責(zé)任等措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實到位。
各生產(chǎn)單位全面推進重點井場站場、老舊管道等隱患摸排及自評估工作，做到立查立改。將承包商管理納入QHSE管理范圍，建立問題倒查和責(zé)任追究終身負責(zé)制，將安全責(zé)任落實到量化考核指標(biāo)中，實現(xiàn)安全工作清單化。全面排查全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營場所和服務(wù)保障場所及管理過程的隱患，明確整治措施，切實做到重大風(fēng)險隱患排查見底、防范治理措施落實到位。進一步完善落實“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、管理方法、重點工程和保障機制，健全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，全力避免風(fēng)險變成隱患、隱患變成事故。系統(tǒng)推進危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃氣、井控、承包商、工程建設(shè)與裝置檢維修等重點領(lǐng)域隱患集中整治，全面摸清風(fēng)險底數(shù)，閉環(huán)落實整改措施，切實提升防范化解各類安全風(fēng)險的能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
后勤輔助單位強化事故案例警示教育，持續(xù)開展常態(tài)化反違章活動，增強全員抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。組織開展油氣泄漏、高溫中暑、觸電、火災(zāi)、井噴等應(yīng)急演練，有效提高員工第一時間處置突發(fā)事件能力和企業(yè)應(yīng)急管理能力。廣泛開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳，創(chuàng)新開展喜聞樂見、寓教于樂的安全宣傳咨詢活動，將安全法律、理念和知識廣泛傳播給全體員工，夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)。
作者：薛帆
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