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金融深植黃土地 寧夏彭陽農(nóng)商行喚醒鄉(xiāng)村振興“一池春水”

2025-09-16 09:42:03   

在寧夏固原彭陽縣,一場關(guān)于“金融如何賦能鄉(xiāng)村振興”的實踐正悄然改變著這片土地上產(chǎn)業(yè)的命運。

2025年上半年,寧夏彭陽農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“彭陽農(nóng)商行”)在黃河銀行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以提升金融供給能力為主線,聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟,在短板處突破、于長板處提質(zhì),持續(xù)提升特色化經(jīng)營與風(fēng)險防控能力,全力以赴支持鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

2025年4月,彭陽農(nóng)商行志愿者團隊幫助煙農(nóng)栽種烤煙。

面對經(jīng)濟下行與同業(yè)競爭的雙重壓力,彭陽農(nóng)商行堅持“向下扎根、向上生長”的理念,持續(xù)深耕縣域市場,不斷向農(nóng)村“長尾”客戶拓展。截至2025年6月末,該行涉農(nóng)貸款余額26.88億元,較年初凈增1.297 億元,完成年度計劃的54.18%。

“我們迎難而上,一路負重前行,最終取得了較好的業(yè)績,功夫不負有心人”一位支行客戶經(jīng)理這樣形容上半年工作。上半年,彭陽農(nóng)商行涉農(nóng)貸款任務(wù)艱巨,在全體營銷人員的共同努力下,如期完成了“時間過半,任務(wù)超半”的既定目標。

2025年4月,彭陽農(nóng)商行客戶經(jīng)理在地頭為客戶辦理貸款。

產(chǎn)品創(chuàng)新 “興農(nóng)e貸”“新農(nóng)快貸”成為獲客利器

圍繞鄉(xiāng)村振興中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),彭陽農(nóng)商行不斷推進金融產(chǎn)品創(chuàng)新。一方面,“興農(nóng) e 貸”余額達6105.05萬元,較年初增長49.2萬元,不良率控制水平達到黃河銀行考核目標;另一方面,“新農(nóng)快貸”授信戶數(shù)突破2.1萬戶,較年初增加2034戶,任務(wù)完成率高達169.5%。

產(chǎn)品創(chuàng)新不僅體現(xiàn)為數(shù)據(jù)的提升,更承載著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。通過白名單預(yù)篩選、數(shù)據(jù)導(dǎo)入和系統(tǒng)化授信,許多此前難以觸及的農(nóng)戶和小微經(jīng)營主體,首次進入了正規(guī)信貸體系。

為進一步拓寬實體融資渠道,彭陽農(nóng)商行推出“助力貸”“創(chuàng)業(yè)貸”“經(jīng)營快貸”等產(chǎn)品,實現(xiàn)精準滴灌。針對不同群體的需求,該行提供差異化支持:面向脫貧人群的“助力貸”發(fā)放27戶、298.34萬元;“婦女創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放51戶、883萬元,申報貼息135.65萬元;“全民創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放21戶、455萬元;“經(jīng)營快貸”已覆蓋5228戶,總金額達9.65億元。

這些產(chǎn)品依托差異化利率政策和減費讓利舉措,顯著降低了市場主體融資成本,有效提升了客戶黏性。截至6月末,該行成功引導(dǎo)402戶授信未用信客戶實現(xiàn)實際用信,金額達6679.87萬元。

服務(wù)機制創(chuàng)新 春耕支農(nóng)與鄉(xiāng)村振興雙線并舉

在服務(wù)機制層面,彭陽農(nóng)商行制定《春耕支農(nóng)金融服務(wù)工作方案》與《“贏在春天”開門紅活動實施方案》,成立以董事長為組長的專項工作小組,將春耕金融服務(wù)作為“深挖市場攻堅戰(zhàn)”的開局之戰(zhàn),與旺季營銷工作協(xié)同推進。

通過整合“金融、便民、政務(wù)、營銷”四項功能,該行逐步構(gòu)建起功能均衡、響應(yīng)迅速的鄉(xiāng)村金融服務(wù)體系。

2025年5月,彭陽農(nóng)商行走進鑫卓能源了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

在負債端管理上,彭陽農(nóng)商行靈活運用支農(nóng)支小再貸款工具,優(yōu)化資金期限結(jié)構(gòu),積極向“期限短、利率低”的再貸款類型轉(zhuǎn)型。上半年,該行共辦理支農(nóng)支小再貸款5次,金額3.35億元,其中優(yōu)化為3個月期限的再貸款達9400萬元,累計實現(xiàn)資金成本節(jié)約7.2萬元。預(yù)計全年通過期限優(yōu)化可節(jié)約成本31.32萬元,這些成本節(jié)約效益將直接轉(zhuǎn)化為貸款利率優(yōu)惠,反哺實體經(jīng)濟發(fā)展。

銀政企協(xié)同“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”,專利也能換貸款

“真沒想到,我們手里的專利證書竟能換來銀行貸款!”寧夏萬升實業(yè)有限責(zé)任公司負責(zé)人楊萬升激動地說。憑借21項知識產(chǎn)權(quán),該公司成功獲得彭陽農(nóng)商行900萬元授信。

這場“知產(chǎn)”到“資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變,源于彭陽縣知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資座談會的召開。會上,金融監(jiān)管部門、市場監(jiān)管部門、金融機構(gòu)與14家民營企業(yè)齊聚一堂,通過政策解讀與產(chǎn)品推介,打通了知識產(chǎn)權(quán)融資的“最后一公里”。

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),萬升實業(yè)長期致力于“朝那雞”種源保護與全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),此次獲得的貸款有效破解了企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸。

“蜂箱增加到480箱后,每天光是管理成本就壓得人喘不過氣。”祁永峰站在彭陽縣祁崾峴養(yǎng)殖專業(yè)合作社的山楂林間說道。他的合作社經(jīng)營著3072畝山楂林、320頭肉豬與480箱蜂群,長期面臨資金周轉(zhuǎn)壓力。

2025年4月,彭陽農(nóng)商行在新時代廣場開展業(yè)務(wù)宣傳推介活動。

彭陽農(nóng)商行客戶經(jīng)理張尚君上門調(diào)研時,發(fā)現(xiàn)該合作社應(yīng)收賬款占壓比例高達60%,隨即啟動綠色審批通道,僅用3天便完成100萬元貸款審批。

“接下來,我要引進新的山楂苗,給豬舍加裝自動喂食系統(tǒng),還打算在蜂場架起電商直播設(shè)備?!逼钣婪逍判臐M滿,“這筆錢來得太及時了。”

從“輸血”到“造血”金融正在改寫鄉(xiāng)村振興敘事

從推廣特色信貸產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)流程,到靈活運用政策工具、深化銀政企合作,彭陽農(nóng)商行逐步探索出一條適合西部縣域銀行的鄉(xiāng)村振興服務(wù)路徑。

無論是以知識產(chǎn)權(quán)開辟融資新路徑,還是3 天內(nèi)完成貸款審批以解合作社燃眉之急,都體現(xiàn)出該行從“單純輸血”到“持續(xù)造血”的服務(wù)理念升級。

如今,金融正悄然改變著鄉(xiāng)村振興的敘事方式——它不再是機械式的放貸與收款,而是成為陪伴鄉(xiāng)土企業(yè)、農(nóng)戶共同成長的伙伴與支撐力量。

農(nóng)業(yè)科技報·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者  唐艷麗  通訊員  胡穩(wěn)恒

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:于婷婷
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